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2019,小程序发展如何?
2020-01-09

        没有排名,没有应用商店,以及去中心化的设计,让人们很难从微信本 身观察到小程序生态的全貌。再加上「用完即走」的特性,微信小程序努力做到不骚扰用户的同时,让整个生态有一种静悄悄生长的感觉。

        这种产品上的克制同样会招来质疑,张小龙在 2019 年初的微信公开课上调侃「在中国,每天有 5 亿人吐槽微信如何不好,还有 1 亿人想教我怎么做产品。」

在他说这句话之前不长时间,关于看衰、逃离小程序创业的声音此起彼伏。很多人赶「风口」进来没赚到钱之后,开始抱怨了,这时是 2018 年末。

        2020 年 1 月 2 日,小程序数据第三方平台阿拉丁发布了《2019 小程序互联网发展白皮书》,将 2019 年小程序生态的整体发展情况从「水面」之下呈现了出来。

报告结果有些不可思议,但那些令人惊讶的事实又在情理之中。

      「让服务用户的留下」

        经过近 3 年的发展,微信距离未来的终极形态又近了一步。从《2019 小程序互联网发展白皮书》发布的宏观数据上看,它继续显露出了更多关于小程序生态系统的特征。从中,我们也可以窥见这个生态中的「增长密码」。

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        根据报告显示,2019 年,小程序的日活用户数到达 3.3 亿,预计 2020 年会达到 4.5 亿。这组数字是什么概念呢?以抖音为参照,前不久抖音 APP 的日活用户数突破 4 亿。

同时,小程序发展 2 年多的时候,2019 年小程序的交易 GMV 达到了 1.2 万亿,交易 GMV 过百亿的企业数量已有 5 家。

        这又意味着什么?如果你还不知道下面这组数据的话,或许很难直接感受到,中国互联网正在发生着怎样的变革。

        阿拉丁创始人兼 CEO 史文禄说,互联网发展了 20 年,交易 GMV(成交总额)过百亿的企业数量只有 20 家;而小程序发展 2 年多,交易 GMV 过百亿的企业数量已经超过 5 家。他预测,小程序发展再过 3 年,交易 GMV 过百亿的企业数量会达到 25 家。

        另外,可以被访问的微信小程序的数量已经到达了 330 万个,对比数据可参照苹果应用商店,发展 11 年里积累的应用数量为 260 万。

        以上是宏观的生态数据,透过这些数据,我们不免会有一个疑惑:是谁承担起了这些流量?

        从同步发布的阿拉丁小程序 TOP100 的榜单中可以看到,大多数小程序产品之前就是有自身的 APP 的。小程序对他们来讲,更像是业务服务范围的延伸。

        但也有截然不同的——在排名前十的产品中,有 5 个小程序是完全诞生于微信生态的产品,它们中每一款产品,几乎都体现了微信团队对小程序的预期。

        张小龙和团队多次表示出对于外界关注小程序「流量红利」的担忧。「每次外界爆发说小程序热潮来了、多少投资进入时,我们反而很担心。我们希望让趋利的离开,让服务用户的留下。」

        或许很难精准把握「趋利」与「服务用户」的边界,但从整个微信小程序生态来看,逐渐沉淀下来的这部优秀产品,从另一方面代表着小程序的价值观。

      「很多人没有真正理解小程序」

        但是,不可否认,小程序对于多数创业者们的最大吸引力,或许就是流量。

        从曾经的 PC 互联网时代再到移动互联网时代,一个颠扑不破的真理是,谁掌握了流量,谁就拥有最大的主动权,相关说法包括「流量为王」、「谁掌握了流量,就掌握了网络世界」等等。依旧有很多人信奉着这一点。

        但这个「真理」很大程度上不适用于小程序生态。                

        张小龙曾对外表示,「很多公司的目的是要流量变现,所以大家的 KPI 就是如何产生流量如何变现。一旦围绕这个目标,大家的工作目的已经不是做最好的产品,而是用一切手段去获取流量而已。」不难看出他对这种「真理」的反感,这自然也会位列于微信的狙击范围内。

        不过,微信并不反对应用内的交易,毕竟有关系的地方,就会有交易,只是这种需求平台方选择以什么样的形式释放。微信的产品设计里蕴藏着自身对当代人社交关系的洞察与哲学,它营造出了一个运行着「微信规则」的虚拟空间。在这个生态里的都要遵守规则,同时也可以利用规则。

        从小程序正在对外推出到现在,即将满 3 年的时间,对于规则的理解上,史文禄觉得依旧「有很多人没有真正理解小程序」。

        阿拉丁小程序创始人兼 CEO 史文禄

        史文禄将移动互联网时代划分为「APP 移动互联网时代」和「小程序互联网时代」。对比之下,他觉得小程序互联网时代与过去存在的本质差别主要体现在 3 个方面。

        第一,小程序的生产成本有革命性的降低。开发运营 APP 的高昂成本,从源头上扼杀了团队的创业想法,直到小程序的出现。这可以让他们以 3、4 个人,只需要 3、4 天的时间就完成「电商应用」的搭建,并迅速验证商业模式。

        第二,小程序具有空前的渗透能力。史文禄表示,小程序第一次实现了让互联网进入全民级、全场景普及的时代。

        他认为,这种能力的获得很大程度上是基于「小程序无需学习、无需下载」的特性。

        实际上,这个「简单」的条件对于中国广大的互联网用户来讲,仍然是决定他们是否使用某种互联网服务的门槛。

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